Moderne Personalentwicklung & Personalentwicklungscontrolling | Coaching für Organisationsentwicklung und Personalentwicklung bei Personalmentor Frank Diedrich
Eine effiziente Personalentwicklung ist eine entscheidende Voraussetzung für den Erfolg Ihres Unternehmens. Engagierte und motivierte Mitarbeiter durch Coaching und Personalentwicklung zu Höchstleistungen zu befähigen und langfristig in Ihrem Unternehmen zu halten, schafft beste Voraussetzungen dafür, dass Sie sich von Ihren Wettbewerbern abheben. In Zeiten des Fachkräftemangels, der Digitalisierung, Globalisierung und stark dynamischer Märkte steigen die Anforderungen an Coaching in der Organisationsentwicklung und Personalentwicklung.
Führungsqualitäten ausbauen durch emotionale Intelligenz
Ein wesentlicher Bestandteil von Personal Coaching in der Personalentwicklung ist eine Verbesserung der emotionalen Intelligenz. Der emotionale Intelligenzquotient entscheidet - mehr als fachliche und analytische Fähigkeiten - über überdurchschnittliche Leistungen im Führen von Mitarbeitern und im Vertrieb. Durch Personalentwicklung und Coaching lassen sich die einzelnen Bereiche - Selbstreflexion, Selbstkontrolle, intrinsische Motivation, Empathie und soziale Kompetenz - wesentlich stärken. Im Coaching in Personalentwicklung geht es um Selbstmanagement sowie um eine funktionierende Zusammenarbeit mit anderen. Ziel ist es durch Personal Coaching in der Personalentwicklung, die in der aktuellen Arbeitswelt so wichtige Netzwerk- und Beziehungsfähigkeit von Führungskräften und Vertriebsmitarbeitern zu stärken. Durch Personalentwicklung Coaching funktioniert die Zusammenarbeit in Teams besser.
Vorteile eines hohen EQ für die Personalentwicklung
Coaching in der Organisationsentwicklung und Personalentwicklung zielt darauf ab, Veränderungsprozesse anzustoßen, die langfristig wirken und einen nachhaltigen Nutzen bringen. In der Personalentwicklung unterstützt Sie eine Analyse des EQ einzelner Mitarbeiter potentielle Führungskräfte - auch für das Spitzenmanagement - frühzeitig zu erkennen und zu fördern. Teams sind in der Lage durch ein Personalentwicklung Coaching Konflikte eigenständig zu lösen und effizienter zu arbeiten. Einen besonderen Wert hat die Stärkung der einzelnen Bereiche der emotionalen Intelligenz durch Personalentwicklung und Coaching in Bezug auf die Verkaufs- und Beziehungskompetenzen. Wer als Mitarbeiter in der Lage ist, die unausgesprochenen Emotionen und Motive des Gegenübers wahrzunehmen und zu verstehen, kann den Verkaufsprozess aktiv steuern und Konflikte konstruktiv lösen. Diese Fähigkeiten lassen sich durch ein Personal Coaching für Personalentwicklung gezielt trainieren.
Durch Personalentwicklung Neuerungen erfolgreich implementieren
Coaching in der Organisationsentwicklung und Personalentwicklung ist unabdingbar. Besonders Ihre älteren Mitarbeiter und Manager haben Probleme, mit dem technischen Fortschritt sowie Veränderungen in der Führungskultur klarzukommen. Lösen agile Führungsmodelle hierarchische Standards ab, hilft ein Coaching für Personalentwicklung die Neuerungen effektiv in der Unternehmenskultur zu verankern. Die Digitalisierung und die schnelle Halbwertszeit von Wissen - in der IT beträgt sie lediglich 18 Monate - stellen Führungskräfte und Mitarbeiter vor hohe Herausforderungen. Kontinuierliches Coaching in Personalentwicklung fördert die Entwicklung bisher vernachlässigter und neuer Kompetenzen. Die Basis für die Personalentwicklung und das Coaching bildet eine ausführliche Kompetenzanalyse. Das HR-Team kann durch die Auswertung der Ergebnisse ein fundiertes, auf Benchmarks basierendes Personalentwicklungscontrolling installieren, das aktuelle Stärken und Schwächen offenbart. Analyse und Controlling liefern wertvolle Erkenntnisse für notwendiges Coaching in der Organisationsentwicklung und Personalentwicklung. Zudem ermöglicht das Personalentwicklungscontrolling eine gezielte Ausrichtung des Recruitings und die Selektion von Kandidaten mit den geforderten Kompetenzen.
Personalentwicklungscontrolling zur Aufrechterhaltung der Performance
Unternehmen, die ein gezieltes Personalentwicklungscontrolling betreiben, sind in der Lage, Probleme frühzeitig zu antizipieren und entgegenzusteuern. Coaching für die Organisationsentwicklung und Personalentwicklung liefert Feedback und hilft, Schwächen und konfliktbehaftete Themen aufzudecken. Stehen Umstrukturierungen an, unterstützt Coaching in der Personalentwicklung in Kombination mit Personalentwicklungscontrolling, Ihre Führungskräfte auf schwierige Situationen vorzubereiten und Lösungsansätze zu erarbeiten. Personal Coaching in der Personalentwicklung ermöglicht es Managern, Probleme und damit verbundene Emotionen offen zu äußern.
Die Kommunikation mit mir als Coach im Rahmen des Personal Coaching in Personalentwicklung trägt dazu bei, dass Manager unternehmerische Ziele erfolgreich verwirklichen, die Motivation der Mitarbeiter aufrechterhalten und mit persönlichem Stress umgehen können!